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グループ治療院情報

2019/12/26

年末年始のお休み 丹誠接骨院

椎名町駅から徒歩3分、長崎神社の道路沿いにあります丹誠接骨院です。

 

年末年始のお休みのお知らせです。

 

12/30(月)〜1/3(金)

 

までお休みとなります。

 

患者様にとって来年が良い年でありますように。

 

お互いに年末年始はゆっくり休みましょうね。

 

 

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健誠鍼灸整骨院
中井駅から2分♪
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住所:東京都新宿区中落合1-13-1 井出ビル1F
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新誠整骨・鍼灸マッサージ院
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2019/11/08

ソフトバンクグループは復活する。

いつもありがとうございます。久しぶりの投稿です。新誠整骨院の柔整師、鍼灸師、あんま指圧マッサージ師、スタッフ、従業員の栗原です。アメリカ🇺🇸アリゾナ州立大学卒業、運動生理学を学んだ後に、アメリカで多くのアスリートの身体ケアーし、帰国後、施術年数約17年以上かけて、様々の手技で多くの人達を施術してきました。スポーツマッサージ・指圧をベースに、痛みの原因はどこかを探りながら、あらゆる手段で治癒力を高めるように努めてまいります。保険診療では制限があり、あらゆる要望に一度にお答え出来ない時が正直ございます。ご了承ください。肩、腰の痛みなど身体に関して何かありましたらご相談ください。

 

 

今回は、ソフトバンク大丈夫か?決算説明会から読む解く。孫正義会長からの発言から投資家の不安を拭いされるか?という話題で言及します。
結論から言うと孫会長からの発言から投資家目線でソフトバンクの株は大丈夫だと思いました。彼なら投資家の期待を裏切らないと。あくまでも個人的な見解です。
決算説明会で衝撃的な事が起こりました。
先ずいきなり孫さんが現れて、嵐のように膿が出て、決算内容がボロボロと述べられました。
真っ赤かの大赤字
 
先ずは現状を認めて過ちをおかしたと述べられました。
 
衝撃的でした。
 
ソフトバンクが倒産するか? 強気の投資が岐路。資金繰りに厳しく。Wework問題で想定時価総額が半減。ユニコーン選別厳しく。などなとマスコミからいろいろ叩かれていました。
 
孫さんはマスコミ等で言われていることを聞きつつ、しかしそれは違うとはっきり述べられて、そこから孫さんの巻き返しが始まりました
孫さん流に説明されました。
大幅減益
 
Wework問題
 
言い訳せずに説明されました。
 
営業利益が18年度上期に比べて、19年度上期が14207億から-156億円に

 
当期利益が半分に
営業利益がマイナスになった理由がSVF事業(ソフトバンクビジョンファンド)での大幅赤字。ソフトバンクは今や投資会社となり多くのユニコーン企業に多額の資金を投資しています。
SVF事業が-5726億円へと赤字に。
携帯事業は安定的に収益を出しています。
シェアオフィスのWeworkに多額の資金を投資ましたが、いろいろなトラブルで上場できずにもくろんでいた企業価値ははるかに届かずに価値がガタ落ちで大損失になりました。
過去の投資の経験で上手く行っていたので今回のWeworkにも本腰を入れていましたが失敗。
でもこのような厳しいことがあるが、
孫さんは、2つの事実を強調されました。孫さん節が始まりました。逆襲です。
株主価値1.4兆円増
 
SVF1の累計投資成果 1.2兆円増
Weworkで失敗しましたが
保有株式で約2兆円増
ほとんどがaribabaアリババグループからの増益です。11.3兆円から13.3兆円に
今はアリババの株価がどうなるかでソフトバンクの将来を左右する重要な事項のような気がします。
SVF1の累積投資成果は37社の価値が1.8兆円増、22社が0.6兆円評価減に、社数では成功していると述べています。投資利益が1.2兆円
 
約20%ぐらい稼いでいる、通常のファンドビジネスは10%リターンが出れば良いほうだとも捉えられる発言をされていました。
 
 
自信がみなぎれていたように思えました。
 
 
結局のところは
孫さんの発言からは
大勢に異常なし ソフトバンクのSVFは大丈夫
 
との感じが受けました。
嵐から始まった決算会見が晴れ渡ると
 
 
これからもバンバン投資をしていくと
 
孫さんの人格、生き様、経験からソフトバンクは大丈夫だと個人的に思える内容の決算発表だと確信しました。
 
決算発表の冒頭に誤ったという行為はトップとしてなかなかできない行為の様に思えました。嵐の様に始まり謝罪、そして反省し、リスクを取りながら、強い信念はブレない。素晴らしい方です。
 
時間とともに改善してくると願いたいです。
新誠整骨・鍼灸マッサージ院
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2019/10/23

豊かな生活を送るには.第一弾

久々の投稿です。新誠整骨院の柔整師、鍼灸師、あんま指圧マッサージ師、従業員スタッフの栗原です。日常生活を送る上で、何か身体に不具合や違和感などを感じたら、アメリカ🇺🇸アリゾナ州立大学卒業、運動生理学を学び、多くのアスリートの身体ケアーを施し、また様々の手技で多くの人達を施術してきたスタッフがいる当院にお出でください。
これから何回にわけて、豊かな人生を送るという話題でお話していきます。今回は大金を失わない事で述べていきます。全然治療に関する話題ではありませんが。。。。。すみません。おそらく見てくれる方がいないと思いますので気ままに話して行きます。

初回は、自身の体験談も含めてお話します。

当たり前ですが、大切なお金。まずは出で行くお金をコントロールする。無駄な支出・浪費・消費を抑える事、もっと極端に言うと、詐欺や自身の知識不足によることでお金を失わない事が最も重要なことだと思っています。

自身がわからない、理解出来ない事や物に投資しない。安易に他人の話を鵜呑みしない。自身で冷静になって考えて行動する。必ずリスクを考慮する。

先ず最初は、海外への不動産投資やビジネス投資はかなりの確率で詐欺。もちろん信頼できる投資案件はありますが、、、、、
海外不動産やビジネスは確かに魅力的です。
新興国は人口増加や経済発展でマンション等が軒並み建設されて、どんどん土地の値段も上がっています。消費も旺盛。若い世代が日本に比べて非常に多い。
特に東南アジアの新興国では、日本に比べて都市部でもまだまだ安い価格で販売されています。
不動産価格が年々上昇して、高い利回りも期待できるケースも多々あります。
日本人サポートもあり運営も任せても安心など。また減価償却を多く取れるので節税になるなど。
でも上場企業以外の日本法人や個人が勧誘している海外不動産はやるべきではない、また現地のデベロッパーとの直接交渉ができないならやるべきでなないとの意見です。非常に難しく、リスクが高いです。
語学力の問題 多少話せてもその国のことを熟知していない外国人。日本人は特にカモにされます。良質の物件やビジネス案件を紹介することはないと思います。
また気を付けたいのは、海外では日本人がよく日本人を騙す。日本人だから安心と思われますが、そこに落とし穴があります。現地在住の日本人の方が、日本から来た人に対して優しく、良く世話をしてくれたりします。日本人が日本人を騙す事はないと思われがちですが、それは違うように思えます。
ぼったぐりが多いです。お金のためなら何でもします。
あるケースですが、東南アジアの国では現地の警察がパトカー🚔で空港から先導してくれます。
政府案件として官僚等を紹介されたり、いろいろ環境づくりできます。(賄賂を渡したりして)
巧みなセールストークでどんどん迫って来るみたいです。日本では考えられない常識で。
海外は詐欺師の巣窟
ポンジシキーム、原野商法、プレビルド。
法整備がされていない。
土地勘がない。相場観がない。
現地の業者のいい加減さ(特に)
購入者の保護もない。
日本人価格で販売される。
工期が大幅に遅れる。
トラブルだらけ。
頻繁に行けない。ストレス。
やはり初心者は手を出すべきでないです。
でも
1.英語の流暢はもちろん、現地の言葉を話せること。
2.現地の法律を理解し、自身で問題解決能力があること。
3.何かあった時に時間と労力をかけられること。
4.現地に信頼できる強力なサポーターがいること。
5.投資する金額がなくなっても自己責任と納得できること。
これらの条件を満たせて強い意思があれば、魅力的な海外不動産、海外ビジネス投資。
冷静になって考えて、良いことばかり考えず、リスクを考慮に入れて、大切なお金を失わないようにしなくてはいけません。
すべての人の願いである、豊かな生活、安心して暮らせる、余裕がある暮らしが送れるれるように資産を増やして、守って、減らさない力を身に着けるべきでだと痛感します。
新誠整骨・鍼灸マッサージ院
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2019/10/25

中長期的な目線を持つ

 

今回は、物事を中長期目線で見ることが大事という話題でお話します。豊かな生活を送る第2弾は次回にします。 最も注目されている企業経営者、日本電産の永守重信代表取締役会長の発言が、今後の経済見通しを予想する一つの重要指標と捉えて、いつも注目されています。なので永守氏の強く個性的な発言が、23日の決算発表説明会で述べられたので、コメントしたいと思います。
決算の内容は以下の通りでした。
20年3月期第2四半期累計(4-9月)の連結税引き前利益は前年同期比33.4%減の637億円に落ち込んだ。
併せて、通期の同利益を従来予想の1700億円→1450億円(前期は1390億円)に14.7%下方修正し、増益率が22.3%増→4.3%増に縮小する見通しとなった。

会社側が発表した上期実績と通期計画に基づいて、当社が試算した10-3月期(下期)の連結税引き前利益は前年同期比99.4%増の812億円に拡大する計算になる。

同時に、今期の年間配当を従来計画の110円→115円(前期は105円)に増額修正した。

直近3ヵ月の実績である7-9月期(2Q)の連結税引き前利益は前年同期比34.8%減の324億円に落ち込み、売上営業利益率は前年同期の13.2%→8.8%に大幅低下した。

永守会長の話し方や言葉のやり取りで今後経済状況、さらに米中貿易摩擦の行方など予想できると、多くの人が注目しています。
通期の売上は変わらず、利益の所を下方修正。
永守会長から発言があり、
ニュースや報道は間違っている。
抗議の電話をしなくてはならないが、忙しいからできないが、決算発表場の記者さん達に話すよと、、、、、、、、
利益をマイナスになったことだけを強調するのはおかしい。四半期のマイナスはあるが、細かい所は吹っ飛ばして、中期的に聞いてほしい。報道してほしいと述べています。
Vision2020(中期経営計画)で述べているように、短期ばかりに目を向けるのではなくて、中長期に見てくれと。
端的に言うと世界ナンバー1企業になるのだとも述べていて、特に5G分野に向けた商材(冷却ソリューション)が今後拡大成長すると。(精密小型モーター分野)今絶好調と。5G関係はものすごい熱を持つため、普通の冷却ファンでは無理で自社製品がシェアを占めると。自信を持って発言されていました。
またこれから更なる成長が見込まれる、車載のトラクションモーターにガンガン投資をしています。設備投資や人員増加をどんどんしているので、短期的な業績は悪い数字が出ますが、中長期にはかなりの業績向上が見込まれると述べており、メディアが下方修正、減益等を強調したことに対して、あまり良いイメージやコメントを出さなかったのだと思われます。
永守会長はバカの事を言うな、来ている受注はすべてこなしている、だから人員も増やして投資もしているのだと。短期的な利益だけを見るのではなくて、中長期な受注を見て、将来の展望を見てもらいたいと述べられていました。
詳しい決算内容や今後の推移など省略しますが、ここで言いたいのは目先の事だけに目を向けるのではなく、現状把握をして、将来的な目線をもたないといけないと、感じさせれられる内容が含まれた決算発表でした。
日本電産永守会長は素晴らしい経営者でもあり人格者でもあります。注目です。
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2019/10/12

復活なるか、ワタミグループ

いつもありがとうございます。体調はいかがでしょうか?新誠整骨院の柔整師、鍼灸師、あんま指圧マッサージ師、従業員スタッフの栗原です。アメリカ🇺🇸アリゾナ州立大学卒業、運動生理学を学んだ後に、アメリカで多くのアスリートの身体ケアーし、帰国後、施術年数約17年以上かけて、様々の手技で多くの人達を施術してきました。スポーツマッサージ・指圧をベースに、痛みの原因はどこかを探りながら、あらゆる手段で治癒力を高めるように努めてまいります。
今回の話題
居酒屋チェーン、ワタミの代表取締役兼会長兼CEOに創業者に渡邉美樹氏が復帰
10月1日付けで渡邉氏が経営のトップに復帰して、経営のかじ取りを取るようになりました。
 
渡邉氏は1986年にワタミを創業。居酒屋「和民」を一大チェーンい成長させました。しかし2008年に入社2か月の女性従業員の過労自殺が発生し、顧客離れが深刻し、2015年には128億の赤字を出し、経営危機に陥った。ブラック企業として社会的に大きな批判を浴びる時期があった。
 
渡邉氏は2013年に参議院選に出馬するために会長を辞任。1000%復帰しないとも述べられた。後続には清水氏が社長に就任、ブランド力の落ちた和民を次から次へと業態転換し、また介護事業の売却を行い、業績や財務を立て直した。赤字脱却でもかつての勢いがあった業績には程遠い状況です。
 
渡邉氏は復帰会見でブラック企業の批判をかわしながら、創業者でないとビジョンを描けない、88歳までやる、社会貢献をしながら再び成長軌道に乗せると述べられました。
 
一度会社から去った創業者が経営に復帰することで、企業が成長軌道に戻った事例はいくつかあります。
 
アップルのスティーブ・ジョブズ氏
 
ファーストリテイリング・ユニクロの柳井正氏
 
など
 
具体的な再成長プランとして
 
①宅食事業の強化 ②直営からフランチャイズへの転換 ③中国、東南アジア、アメリカの外食事業展開
 
の3点を挙げました。
 
しかし前途多難のような感じがします。
 
フランチャイズと言っても加盟を希望する事業主は多いだろうか?渡邉氏のイメージはブラック企業と言うイメージがまだ強く意識されているので、厳しい状況な気がします。
 
渡邉氏は以前、死ぬまで働けと発言したことがあります。お客様のために一生懸命に働けという意味だと思いますが、今の時代には合わない思想だと思います。もちろんトップが物凄い情熱をもって従業員をぐいぐい引っ張っていくスタイルは必要ですが、行き過ぎはさらなる企業成長を妨げる気がします。創業者の熱い思いと働いている人々の気持ちの乖離をいかに短め、同じ方向を向かわせるかがポイントの様な気がします。
 
渡邉氏が経営を離れていた期間でホワイト企業認定基準をクリアーされました。熱い思いを持った渡邉氏の復帰によって、成果を出すためにはあらゆる努力を惜しまないという思想が強すぎてしまうと、再び労働環境が悪化しかねません。今の若い人たちは根性論だけではついてきません。

私も以前、飲食業をやろうと思い行動していた時に、渡邉氏の思想に感銘を受けて、セミナーに参加し、書籍を沢山読んだ時期がありました。創業者は物凄い熱い情熱がないと、特に創業期は危機に陥り、潰れる危険性があると思います。でも飲食業は人で成り立っています。働いている人々が生き生きして、楽しさを持ちつつ、少しでも希望が持てる職場、お客様が再びワタミグループで、飲食しようと思える様に、ワタミの業績が再びかつての業績に戻れるように期待したいです。
新誠整骨・鍼灸マッサージ院
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2019/10/07

拡大の一途、中国介護市場へ。日本企業

先月、9月26日、東京ビッグサイトで経済産業省と中国国家発展改革委員会の主催による「日中介護サービスフォーラム」が開催されました。両国の政府関係者や介護サービス事業者など約400人(うち中国側が約200人)が参加し、急速に進む高齢化問題に両国で対応することで課題解決を目指すとともに、日本企業の中国での事業展開を後押しする狙いもありました。中国側の講演では、2000年から18年までに同国の60歳以上の高齢者人口が1億2600万人から2億4900万人に増加し、22年には2億6000万人、35年には4億2000万人、50年には5億人に達する見通しなどが示された。

 

一方、総務省の推計によると、日本の高齢者人口(65歳以上)は9月15日時点で3588万人と前年に比べて32万人増加し、過去最多を更新。6年後には人口のボリュームゾーンである「団塊の世代」(1947~49年生まれ)が全員75歳以上の後期高齢者となり、全人口に占める割合が20%近くに達する超高齢化社会(いわゆる「2025年問題」)が到来することになる。こうした状況を背景に日本企業は介護サービスで先行しており、日中政府の協力はビジネスチャンスの拡大になっています。

 

急速な高齢者社会が進む中国🇨🇳、介護市場は日本と比べられないぐらいの規模があり、拡大の一途です。日本の技術やサービス力が、中国介護でますます重要な役割を担っていくと思っています。

 

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